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这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人,注册志愿者已达1200人。近日,2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布,黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。
“老”社区有“新”机制
黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体,辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路,区域面积有0.92平方公里。
“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍,为了让社区治理更有抓手,社区想了一个办法——集纳力量,共同治理。
该社区以社区“大党委”为核心,联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者,组建“巷陌红盟”党建品牌,建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制,并打造10支特色志愿服务队伍,构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。
2024年,通过联盟机制整合资源,社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。
与此同时,社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地,设立“志愿服务驿站”,提供各项便民服务;开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道,鼓励居民提交“微需求”,发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事,累计解决群众关切问题120余件。
为激励志愿者积极参与志愿服务,社区发放“巷陌幸福卡”,志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利,形成良性循环。
企业力量助阵社区治理
在社区众多志愿服务队伍中,值得一提的,当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业,为居民提供帮助。
刘凯介绍,之所以组建这样一支队伍,是因为在走访中发现,居民有些困难涉及专业的知识,仅靠社区难以提供专业支持,因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。
“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势,如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等,为辖区居民或企业提供咨询和帮助;另一方面,也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动,服务辖区困难居民,协助提升小区、楼宇环境等。
合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来,该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说:“企业参加志愿服务,既能为居民做点事情,也通过社区搭建的平台,增进了与辖区其他企业的交流。”
“一群人”织就一隅温暖
黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月,是社区最早的志愿服务队伍,主要发动退休党员、热心居民等,为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。
黄玉梅认为,志愿者是社区发展的重要力量,不仅帮助社区解决实际问题,还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力,带动社区居民主动关心事务,形成“人人为我,我为人人”的良好氛围。
目前,黄山路社区注册志愿者共有1200人,占常住人口比例达23.1%,累计开展志愿服务活动2000余场,服务群众超3万人次。
“未来,我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌,吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量,为居民提供更多元的服务。”刘凯表示,社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目,进一步盘活志愿服务资源,营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。(记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍)
" border="0" />绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”

合肥城内七千守军构成严密的防御体系。张辽、乐进、李典三将虽无明确统属关系,却形成互补的军事架构:张辽以"勇冠贲育"的特质统领突击力量,李典凭借元老身份协调诸将,乐进则以"骁果显名"负责城防。这种配置既保证攻守平衡,又避免权力掣肘。
八百敢死队的选拔标准体现曹魏精兵政策。张辽从七千守军中"夜募敢从之士",选拔标准包括:能负甲持械连续作战四时辰(约八小时)的耐力、熟悉江淮地形的水战能力、至少参与过两次战役的实战经验。这种"以一当十"的精锐部队,与普通守军形成质量代差。
三、战役进程的兵力较量
首战突袭呈现典型非对称作战特征。张辽率八百死士清晨突袭时,孙权军正处"未及列阵"的混乱状态。东吴军阵呈现"前军散漫,中军未固"的典型攻城部署缺陷,被曹军抓住"方营未立,麾盖未设"的战术窗口期。此役曹军斩首二将、杀数十人,虽未造成重大伤亡,却成功瓦解吴军士气。
逍遥津追击战展现精准的兵力计算。当孙权主力撤至渡口时,张辽准确判断其"断后部队不过三千"(凌统所部车下虎士千余人+甘宁、吕蒙亲卫)。曹军以八百精锐对阵吴军后卫,利用骑兵冲击与弓弩压制,迫使孙权陷入"桥板尽毁,马跃断桥"的绝境。此役吴军损失包括禁卫军司令陈武战死、宋谦、徐盛重伤,但总伤亡未超三千人。
四、数字背后的军事逻辑
"八百破十万"的夸张记载源于多重政治需求。曹丕黄初六年追念张辽战功时,刻意强调"以步卒八百破贼十万",既为彰显先帝识人之明,亦为强化曹魏正统性。这种宣传策略在唐代达到顶峰,张辽因此入选武庙六十四将,与关羽并列。
真实兵力对比仍呈现显著优势。即便按最保守估计,东吴投入合肥方向的兵力为四万,曹魏守军七千,双方兵力比仍达5.7:1。这种差距下,张辽通过两次精准打击(突袭中军+追击断后),成功制造"以寡击众"的战场态势,其战术价值远超单纯兵力对比。
五、战役余波的历史回响
逍遥津之战重塑了江淮军事格局。此役后东吴北伐频率骤降,孙权用兵风格转向"持重谨慎",其晚年发动的石亭之战、洞口之战等,均呈现"大军云集而浅尝辄止"的特征。曹魏则借机强化合肥防御体系,将守军扩编至万人,并修建"张辽冢"以震慑江东。
这场战役更成为军事心理学经典案例。"张辽止啼"的典故在江东流传数百年,东吴儿童闻其名即不敢夜啼。这种心理威慑效应,使曹魏在后续濡须口之战中,仅凭三千水军即迫使孙权签订和约,印证了《孙子兵法》"不战而屈人之兵"的至高境界。
当后世反复吟诵"八百破十万"的传奇时,更应关注这场战役揭示的军事规律:真正的以少胜多,不在于绝对兵力对比,而在于对战场态势的精准把控、对敌方心理的深度洞察,以及将有限兵力转化为战术奇点的能力。张辽在逍遥津创造的军事奇迹,恰似一柄用兵法铸就的手术刀,精准切割着敌军的心理防线,其战术价值至今仍在军事院校的沙盘推演中熠熠生辉。
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